শেয়ারবাজার :::: বাংলাদেশ ব্যাংকের বিদেশি মুদ্রার রিজার্ভ আবার ১১ বিলিয়ন (১১০০ কোটি) ডলার ছাড়িয়েছে। ঈদ সামনে রেখে প্রাবাসী আয়ের (রেমিটেন্স) প্রবাহ বৃদ্ধি এবং আমদানি ব্যয় কমে আসায় বিষয়টি রিজার্ভ বাড়তে ভূমিকা রেখেছে বলে জানিয়েছেন বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর আতিউর রহমান। খবর বিডিনিউজ টোয়েন্টিফোর ডটকমের।
মঙ্গলবার রিজার্ভের পরিমাণ ছিল ১০ দশমিক ৯৮ বিলিয়ন ডলার। বুধবার তা বেড়ে ১১ দশমিক ০৪ বিলিয়ন ডলার হয়। এই রিজার্ভ দিয়ে প্রায় চার মাসের আমদানি ব্যয় মিটানো যাবে বলে বাংলাদেশ ব্যাংকের কর্মকর্তারা জানিয়েছেন।
গভর্নর বলেন, রিজার্ভ বাড়ায় যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের বিপরীতে টাকার অবস্থানও শক্তিশালী হচ্ছে।
বাংলাদেশ ব্যাংকের বৈদেশিক মুদ্রাবিনিময় হারের গতিবিধি পর্যালোচনা করলে দেখা যায়, এর আগে চার বার রিজার্ভ ১১ বিলিয়ন ডলার অতিক্রম করেছিল।
বাংলাদেশের ইতিহাসে প্রথম রিজার্ভ ওই অংক অতিক্রম করে গত বছরের অক্টোবরে। ওই বছরের ডিসেম্বরের শেষ দিন রিজার্ভের পরিমাণ ছিল ১১ দশমিক ১৭ বিলিয়ন ডলার। চলতি বছরের ফেব্রুয়ারির শেষে রিজার্ভ সামান্য কমে হয় ১১ দশমিক ১৬ বিলিয়ন ডলার। মার্চ মাস শেষে রিজার্ভ আবার বেড়ে রেকর্ড ১১ দশমিক ৩২ বিলিয়ন ডলারে পেঁৗছায়।
এরপর আমদানি ব্যয় অস্বাভাবিকভাবে বেড়ে যাওয়ায় রিজার্ভ কমতে থাকে। জুলাই মাসের শেষে তা ১০ বিলিয়ন ডলারে ঠেকে। তবে রোজার শুরু থেকে রেমিটেন্স বাড়ায় রিজার্ভ বাড়তে বাড়তে বুধবার ১১ দশমিক ০৪ বিলিয়নে পেঁৗছায়। আগামীতে রিজার্ভ আরো বাড়বে বলে আশা করছেন আতিউর রহমান।
গভর্নর বলেন, 'জুন মাস থেকেই আমদানি ব্যয় কমছে। অন্যদিকে রেমিটেন্স প্রবাহ আর রপ্তানি আয় বাড়ছে। এ কারণে রিজার্ভও বাড়ছে। সঙ্গে সঙ্গে ডলারের বিপরীতে টাকা শক্তিশালী হচ্ছে।'
আগামী কিছুদিনের মধ্যে দেশে কয়েকটি বড় বিদেশি বিনিয়োগ (এফডিআই) আসতে পারে জানিয়ে আতিউর রহমান বলেন, 'কয়েকটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে আলোচনা প্রায় চূড়ান্ত। এসব এফডিআই আসলে রিজার্ভ আরো বাড়বে।'
এদিকে চলতি মাসের শুরু থেকেই ডলারের বিপরীতে টাকা ধীরে ধীরে শক্তিশালী হচ্ছে। কেন্দ্রীয় ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী ৯ আগস্ট প্রতি ডলার ৭৪ টাকা ৯০ পয়সা থেকে ৭৪ টাকা ৯৫ পয়সায় লেনদেন হয়েছিল। বুধবার লেনদেন হয়েছে ৭৩ টাকা ৯০ পয়সা থেকে ৭৪ টাকা ১২ পয়সায়।
গত ২০১০-১১ অর্থবছরে রেমিটেন্স প্রবাহ প্রবৃদ্ধি হয়েছে ৬ দশমিক ০৩ শতাংশ। ২০০৯-১০ অর্থবছরে এই হার ছিল ১৩ দশমিক ৪০ শতাংশ। আর ২০০৮-০৯ অর্থবছরে প্রবৃদ্ধির পরিমাণ ছিল ২২ দশমিক ৪২ শতাংশ।
তবে চলতি অর্থবছরের শুরুতে রেমিটেন্স প্রবাহে আবার ঊর্ধ্বমুখী ধারা লক্ষ্য করা যাচ্ছে। অর্থবছরের প্রথম মাস জুলাইয়ে ১০৩ কোটি ডলার রেমিটেন্স দেশে এসেছে- যা অোগের বছরের জুলাই মাসের চেয়ে ২০ শতাংশ বেশি। আর চলতি অগাস্ট মাসের প্রথম ১২ দিনেই (১২ আগস্ট পর্যন্ত) ৪৬ কোটি ডলার দেশে পাঠিয়েছেন প্রবাসীরা। এ ছাড়া অর্থবছরের প্রথম মাস জুলাইয়ে রপ্তানি আয়ে প্রবৃদ্ধি হয়েছে ২৯ শতাংশ। গত ২০১০-১১ অর্থবছরে প্রবৃদ্ধি হয়েছিল ৪১ দশমিক ৪৭ শতাংশ। তবে জুলাই মাসে পণ্য আমদানির এলসি (ঋণপত্র) খোলার পরিমাণ কমেছে। ২০১০-১১ অর্থবছরে এলসি খোলার পরিমাণ ৪৩ দশমিক ২৬ শতাংশ বেড়েছিল। অর্থবছরের শেষ দুই মাস মে ও জুনে এই হার ৩৯ দশমিক ৬০ এবং ৩৪ দশমিক ৬০ শতাংশ বেড়েছিল। অবশ্য জুলাই মাসে তা ৭ দশমিক ৭ শতাংশ কমে যায়।
আন্তর্জাতিক মানদ- অনুযায়ী একটি দেশে তিন মাসের আমদানি ব্যয় মিটানোর মতো বিদেশি মুদ্রা মজুদ থাকতে হয়। সেই হিসাবে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের রিজার্ভ দিয়ে অন্তত চার মাসের আমদানি ব্যয় মিটাতে পারবে বাংলাদেশ।
==========================================
(১৭০৩) Facebook, LinkedIn threaten to slay Monster.com
Shares of the parent of online job board Monster.com are down nearly 70 percent this year, with most of that loss coming since early July. A company that once boasted a multi-billion dollar market valuation is now worth less than $1 billion.
Worries over slowing U.S. and European economies have dragged down employment-related shares in recent weeks, but Monster has fallen harder than peers because it faces a second threat besides a possible double-dip recession: increased competition from social media.
Monster serves as an illustration of how rapidly sites like LinkedIn and Facebook are creating wrenching changes for companies in the recruitment business.
LinkedIn's Hiring Solutions business, roughly half of its sales, is forecast to reach $384 million in revenue next year from 2011's estimated $243 million, according to JPMorgan.
With Monster and CareerBuilder together generating about $2 billion in annual revenue, that competition could hurt.
"The revenue impact will be so substantial that they could go into a tailspin," said Doug Berg founder of Jobs2Web.com, in reference to Monster. His firm provides recruitment marketing services for Best Buy , General Electric Co and others.
Companies are building their own career sites and are savvier about using search engines to attract applicants. Microsoft, for example, optimizes search results so its openings are more visible.
LinkedIn and Facebook offer unprecedented access to information. Someone looking at a position at a company can now reach out to the person who has just left that job; an employer can quietly target people at a competitor with the same title.
Citigroup downgraded its view of Monster this month, in part because competition "appears to have become more material more quickly." Deutsche Bank reiterated a "sell" rating, saying pricing appears soft and Monster is at a disadvantage to online peers.
Like many Internet stocks, Monster stock has never approached its 2000 peaks. But even as recently as 2007, the company, which was founded in 1994, was worth more than $6 billion and was considered a possible takeover candidate for Gannett , Yahoo! or Microsoft . Some speculated about a $60 per share buyout -- it traded late on Wednesday at just $7.50.
Social media offers a cost-effective way to find skilled workers who may not be actively looking for a job, while those searching for work can connect with hiring managers or tap their network of contacts.
"LinkedIn is probably the best positioned and probably going to cause Monster and Dice the most problems moving forward," said Morningstar analyst Vishnu Lekraj.
Apart from LinkedIn, Monster's competitors include specialty jobs site operator Dice Holdings Inc as well as CareerBuilder.com, owned by several newspapers, Indeed.com and The Ladders.com for high-income earners.
It has a fast-growing presence in emerging markets, a well-established brand, and, for now, double-digit growth in job postings to its network of websites.
But in the near-term, concerns about slowing growth and pricing pressure dominate. Whether its stock slide represents an opportunity to buy into a company with a solid franchise at a low price or a sign that its best days are in the past depends on how a number of things play out soon.
The Internet recruiter typically signs a large number of its contracts to post job openings at the end of the calendar year and those contracts could be smaller this year, said Avondale Partners analyst Jim Janesky.
"There could be even increased pressure from competition when we are in a more difficult economy because a lot of aspects of social networking (are) free," Janesky said.
Employers feel pressure to cut recruiting costs, but that could ease when and if the economy improves and hiring picks up, he added. If it does not, Monster would have to cut costs and scale back its marketing budget.
ecent jobs data have shown only modest U.S. employment growth and the jobless rate remains stuck above 9 percent.